Metodik
"Hvad er det egentlig, vi skal?"
For at få hverdagen til at glide kører de fleste af vores handlinger på autopilot. Også hvad angår interaktionen med vores kollegaer. Fordi vi kun handler indenfor et begrænset spektrum, misser vi konstant muligheder for et langt mere givende samarbejde.
Min metode hedder "Hvad er det egentlig vi skal?". Den hjælper os til at stoppe op,
blive klar over, hvad der sker og åbne muligheden for, at der kan ske noget helt andet.
Hvad kan vi sammen, hvis vi ikke allerede tror, vi ved det?
Skjulte bekrænsninger
for samarbejdet
Professionel og personlig
erkendelser gennem erfaring
Plads til alle
Udbytte for jer
"Hvad er det, vi skal?" er inspireret af fire metoder:
Surrendered Leadership
Læs mere